LAPORAN AKHIR BUMDES TAHUN ANGGARAN 2025

LAPORAN

PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN

BADAN USAHA MILIK DESA

SUKSES MULIA

DESA KALITENGAH

KECAMATAN PANCUR

TAHUN 2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BERDIRI TANGGAL 18 DESEMBER 2018

DASAR HUKUM : PERDES NOMOR 07 TAHUN 2018

Sekretariat :

Desa Kalitengah RT 03 RW 04 Kecamatan Pancur

Kab. Rembang Kode Pos 59262

 

 

 

 

 

 

 

 

KATA PENGANTAR

 

Puji dan syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang maha Esa, karena atas berkah, rahmat dan ridlo-Nya, maka Pelaporan Pertangungjawaban Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) SUKSES MULIA  dapat disusun dan diselesaikan dengan baik. Pelaporan pertangunggjawaban pengelolaan ini digunakan sebagai wujud tanggung jawab pengelola BUMDes Sukses Mulia  dalam menjalankan tugasnya selama satu tahun periode tahun 2020 Melalui pelaporan ini diharapkan dapat memberikan gambaran perjalanan pengelolaan BUMDes Sukses Mulia  dalam mengembangkan usaha-usahanya. Serta sebagai bahan evaluasi dalam membuat kegiatan di tahun berikutnya. Kami sampaikan terima kasih atas segala dukungan dan kerjasama kepada semua pihak yang berperan dalam kegiatan BUMDes  Sukses Mulia semoga Tuhan Yang Maha Esa memberkati seluruh pengabdian kita kepada masyarakat, bangsa, dan negara.

 

 

 

 

 

                                                                                                Kalitengah,   Desember 2025

                                                                                                          Pengelola

                                                                                                BUMDes Sukses Mulia

 

 

                                                                                                   SUMARSONO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR ISI

 

COVER

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

 

BAB I PENDAHULUAN

A Latar Belakang

B Visi

C Misi

D Dasar Hukum

E Profil Bumdes Sukses Mulia

 

BAB II PERKEMBANGAN KEGIATAN BUMDES

A Pengalian Potensi

B Pembentukan Unit Usaha

C Penyertaan Modal Desa

D Perkembangan Unit Usaha

 

BAB III REALISASI DAN RENCANA BUMDES SUKSES MULIA

A Pelaksanaan Pengelolaan

B Realisasi Kerja Pengurus Bumdes Tahun ini

C Rencana Kerja Pengurus Bumdes

D Permasalahan

 

BAB IV LAPORAN KEUANGAN

A Laporan Laba/Rugi

B Neraca

C Laporan Perubahan Modal

D Laporan Arus Kas

 

BAB V PEMBAGIAN LABA AKHIR TAHUN

Sesuai AD/ART & Hasil Musyawarah

 

BAB VI PENUTUP

Lampiran

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB I

PENDAHULUAN

 

1. Latar Belakang

            Organisasi ekonomi perdesaan menjadi bagian penting sekaligus masih menjadi titik lemah dalam rangka mendukung penguatan ekonomi perdesaan. Oleh karenanya diperlukan upaya sistematis untuk mendorong organisasi ini agar mampu mengelola aset ekonomi strategis di desa sekaligus mengembangkan jaringan ekonomi demi meningkatkan daya saing ekonomi perdesaan. Dalam konteks demikian, BUM Desa pada dasarnya merupakan bentuk konsolidasi atau penguatan terhadap lembaga-lembaga ekonomi desa. Beberapa agenda yang bisa dilakukan antara lain: pengembangan kemampuan

SDM sehingga mampu memberikan nilai tambah dalam pengelolaan aset ekonomi desa, mengintegrasikan produk-produk ekonomi perdesaan sehingga memiliki posisi nilai tawar baik dalam jaringan pasar, mewujudkan skala ekonomi kompetitif terhadap usaha ekonomi yang dikembangkan, menguatkan kelembagaan ekonomi desa, mengembangkan unsur pendukung seperti perkreditan mikro, informasi pasar, dukungan teknologi dan manajemen, prasarana ekonomi dan jaringan komunikasi maupun dukungan pembinaan dan regulasi.

            BUM Desa merupakan instrumen pendayagunaan ekonomi lokal dengan berbagai ragam jenis potensi. Pendayagunaan potensi ini terutama bertujuan untuk peningkatan kesejahteran ekonomi warga desa melalui pengembangan usaha ekonomi mereka. Disamping itu, keberadaan BUM Desa juga memberikan sumbangan bagi peningkatan sumber pendapatan asli desa yang memungkinkan desa mampu melaksanakan pembangunan dan peningkatan kesejahteraan rakyat secara optimal.

            Memperhatikan beberapa hal tersebut diatas, maka Desa Kalitengah pada tanggal mendirikan Badan Usaha Milik Desa atau yang sering disebut BUMDes dan di beri nama SUKSES MULIA Dengan didirikannya BUMDes SUKSES MULIA tersebut kedepannya diharapkan mampu memanfaatkan potensi dan aset desa untuk membangun kesejahteraan warga desa Kalitengah karena bukan lagi program ‘topdown’ atau paket program dari pemerintah daerah atau pusat, melainkan pembangunan desa yang digerakkan oleh kekuatan warga.

            Pada awal pendiriannya BUMDes SUKSES MULIA bermodalkan nol rupiah atau modal dengkul. Walaupun demikian bukan berarti BUMDes ini akan mandul, melainkan mampu berkembang dengan pesat. Hal ini dibuktikan dengan berkembangnya unit-unit usaha baru yang dikelola oleh BUMDes Sukses Mulia serta meningkatnya aset yang dimiliki. Semua itu tidak lepas dari pada penggalian potensi diawal berdiri dalam menentukan unit operasional didasarkan pada sumber daya manusia dan sumber daya alam juga tak kalah penting adalah sumber daya Tuhan sebagai dasar pokok dalam mengembangkan usaha. Kondisi ini dijadikan sebagai dasar pembuatan laporan pertanggung jawaban oleh pengelola dalam pengelolaan BUMDes Sukses Mulia

 

1. Visi

Visi dari pendirian BUMDes SUKSES MULIA yaitu “MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA KALITENGAH BERKELANJUTAN  MELALUI PERTUMBUHAN EKONOMI DALAM SENTRA PERDAGANGAN,JASA DAN PELAYANAN UMUM  ”.

 

1. Misi

BUMDes SUKSES MULIA mempunyai misi sebagai berikut :

 

1. Memanfaatkan SDA dan SDM Desa Kalitengah.
2. Pengembangan ekonomi Desa Melalui Potensi Desa Kalitengah
3. Meningkatkan ketahanan ekonomi dengan menggalakkan usaha ekonomi kerakyatan melalui program setrategis di bidang produksi pertanian, pemasaran, usaha kecil dan menengah, serta pariwisata
4. Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak.
5. Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir terutama dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi desa.

 

1. Dasar Hukum

Untuk dapat menjalankan kegiatan usaha, BUMDes Sukses Mulia berpedoman pada:

1. UU No. 32 Tahun 2004 pasal 213 tentang BUMDes;
2. UU No. 1 Tahun 2013 tentang Lembaga Keuangan Mikro (LKM);
3. UU No. 6 Tahun 2014 tentang Desa pasal 87 dan 88;
4. PP No. 43 tahun 2014 dan PP No. 47 tahun 2015 tentang Perubahan PP No. 43 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan UU Desa, khususnya BAB VIII tentang BUM Desa pasal 132 terkait dengan pendirian BUM Desa;
5. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia No.4 Tahun 2015 Tentang Pendirian, Pengurusan, dan Pengelolaan, dan Pembubaran Bumdes;
6. PERDA atau PERBUB Kab. Rembang tentang tata cara pengelolaan Badan Usaha Milik Desa;
7. Peraturan Desa Kalitengah Nomor 07 Tahun 2018 tentang Pembentukan dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) SUKSES MULIA

 

1. Profil Bumdes Sukses Mulia

 

Nama BUMDes : “SUKSES MULIA”

Tanggal Berdiri : 18 Desember  2018

Struktur Organisasi

Penasehat : Ansori (Kepala Desa Kalitengah)

Pengawas : Sahuri (Ketua BPD)

                  : Suhadi

                  : Imam Santoso

Direktur : Sumarsono

Sekretaris : Dihar Suwito

Bendahara : Yulianti

Manager Unit

Manager Unit Toko Pertanian : Alfiatun Ni’mah W

Pengelola Persewaan  : Emy Yulianti

Simpan Pinjam  : Sri Indah Susanti

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BAB II

PERKEMBANGAN KEGIATAN BUMDES

 

UU No 6 tahun 2014 merupakan tonggak baru bergesernya pusat pembangunan, dimana desa selanjutnya memegang posisi penting dalam pembangunan. Istilah desa membangun menjadi stategis dan nuansa baru bagi masyarakat, karena keberpihakan pembangunan pada yang terpinggirkan. Program pengembangan pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang berwatak kewirausahaan sosial dengan meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam kegiatan, merupakan program inisiatif yang dibuat oleh BUMDes Sukses Mulia sebagai upaya mewujudkan desa mandiri berdikari. Kedepannya kegiatan BUMDes ini diharapkan, bisa membantu pemerintahan desa dalam memenuhi kebutuhan dan atau pelayanan terhadap masyarakat secara maksimal disegala bidang. Sehingga kesejahteraan masyarakat dapat meningkat. Visi desa mandiri berdikari akan terwujud melalui kegiatan pembentukan unit-unit usaha yang berkesinambungan serta dalam

pengelolaan BUMDes. Dalam rangka mengembangkan kegiatan BUMDes Sukses Mulia  melakukan hal-hal sebagai berikut :

 

1. Penggalian Potensi

            Supaya BUMDes Sukses Mulia dapat berkembang dengan pesat, hal yang kritis dan perlu perhatian serius adalah saat identifikasi potensi desa. Ketepatan dalam memilih jenis usaha potensial menjadi salah satu faktor keberhasilan usaha dalam menjalankan BUMDes Sukses Mulia

            Pada awal berdiri BUMDes Sukses Mulia secara tidak langsung melakukan kegiatan operasional usaha melainkan menggali beberapa potensi yang berada di desa Kalitengah  Penggalian potensi ini memakan waktu kurang lebih satu bulan, dikarenakan letak geografis wilayah desa Kalitengah  yang terdiri dari 4 dusun dan mayoritas penduduknya bermata pencaharian sebagai petani serta sebagaian besar juga merantau ke kotakota besar.

            Penggalian potensi ini dilakukan antara bulan pertengahan bulan juni dan juli 2020 Setelah didapat beberapa data kemudian, dibuatlah peta konsep dan pilot project di masing-masing tempat yang tentunya dengan memperhatikan sumber daya manusia dan sumber daya alam sebagai pendukung kegiatan dalam menentukan unit usaha.

 

 

 

 

 

1. Pembentukan Unit Usaha

            Pembentukan unit-unit usaha di BUMDes Sukses Mulia didasarkan pada peta konsep yang telah dibuat dalam penggalian potensi. Unit-unit tersebut dijabarkan dalam kegiatan sistem kerja BUMDes Sukses Mulia sebagai berikut :

 

1. Kerjasama

            Dalam bentuk kerjasama Bumdes Sukses mulia belum melakukan kerjasama dengan pihak lain karena keterbatasan dari anggaran sehingga Bumdes Sukses Mulia hanya melakukan pemasaran dengan rekan bumdes yang lain baik mencontoh dan berbagi ilmu dalam pengembangan dan kemajuan Bumbes Sukses Mulia

 

2. Pemberdayan Potensi Desa

            Potensi yang berada di desa Kalitengah  dikelola secara mandiri dengan

tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa, diantaranya :

 

1. Persewaan toko kuliner Desa Kalitengah

            yang di kelola Bumdes di persewaan ini adalah sewa perbulan siapa saja yang menempati atau berjualan di toko kuliner tersebut sedangkan biaya listrik dan air di bebankan oleh penyewa toko kuliner.

1. Toko pertanian

            Karena banyaknya permintaan masyarakat akan obat pertanian di Desa Kalitengah sehingga Bumdes Sukses Mulia membuat toko pertanian dengan menjual obat pertanian baik 

 

3. Kemandirian Keuangan

            Pengelolaan keuangan yang berkaitan dengan perekonomian masyarakat dikelola secara mandiri yang hasilnya bisa dinikmati kembali oleh masyarakat dengan bentuk usaha Simpan Pinjam Syariah. Unit bagian ini modalnya didapat dari beberapa pendiri yang menaruh saham serta jumlah dan ketentuannya dengan syarat tertentu dalam pe diatur sendiri. Pembagian SHU anngotanya hanya didasarkan dari perputaran unit ini saja.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Penyertaan Modal Desa

            Pada bulan Desember 2019 desa menyertakan modal sebesar Rp. 50.000.000,00.(Lima Juta Rupiah) Modal penyertaan ini sebagai aset desa yang terpisahkan didalam BUMDes

 

1. Perkembangan Unit Usaha

            Berdasarkan potensi dan unit usaha yang dijalankan BUMDes Sukses Mulia maka unit usaha yang dapat berkembang dengan pesat, hal perlu perhatian serius adalah melakukan analisis terhadap kelayakan usaha yang sudah dijalan maupun rencana unit usaha. Analisis perkembangan unit usaha tersebut dapat di uaraikan sebagai berikut :

1. Unit Usaha Toko Tani
2. Analisis Manajenen dan SDM
3. Analisis SDA
4. Analisis Produksi
5. Analisis Pasar & Pemasaran
6. Analsis Keuangan

 

2. Unit Usaha Sewa Toko
3. Unit Usaha Simpan Pinjam

BAB III

Realisasi Dan Rencana

BUMDES SUKSES MULIA

 

1. Pelaksanaan Pengelolan

Dalam pelaksanaan pengelolaan usaha kegiatan BUMDes Sukses Mulia memegang prinsip Good Corporate Governance (GCG), yaitu :

 

1. Transparansi.

            Sebelum melaksakan pengambilan keputusan selalu berkoordinasi dengan komisaris dan anggota pengelola. Terutama dalam penjalinan kerjasama dan arah kebijakan lainya. Hal ini untuk menjaga keterbukaan kegiatan. Selain itu, melaporkan arus kas kepada komisaris secara berkala tiap akhir bulan. Juga kepada pihak-pihak yang terkait untuk mengetahui perkembangan aset Bumdes Sukses Mulia Supaya masyarakat mengetahui kegiatan yang telah dilakukan adalah kegiatan kerjasama dengan Perangkat Desa dalam artian kepada admin SID Desa sehingga setiap pelaoran apapun agar di masukan ke dalam website Desa Yang sudah ada sejak lama agar pelaporan pertanggung jawaban bisa di lihat maupun bisa di akses oleh sipapun yang memiliki link web tersebut.

 

2. Kemandirian

            Kemandirian yang dilakukan oleh pengelola BUMDes Sukses Mulia dengan memperhatikan 3 prinsip kerja, yaitu :

1. Mempertinggi Kompetensi

            Selalu berupaya menambah pengetahuan tentang ke BUMDes an agar dapat melakukan kegiaatan secara maksimal. Salah satu bentuk kegiatannya adalah mengikuti diklat pelatihan BUMDes yang diselenggarakan oleh Dinas Dinpermades Kabupaten Rembang sebagai peserta perwakilan dari Kabupaten Renbang  Selain itu, melakukan kegiatan mandiri, dengan cara membaca buku-buku yang berkaitan dengan desa dan atau sekitar permasalahan BUMDes. Serta brosing internet mengenai kegiatan-kegiatan BUMDes.

1. Memperbanyak Kolaborasi

            Untuk dapat mengembangkan usaha, pengelola BUMDes Sukses Mulia berusaha memperbanyak kerjasama-kerjasama dengan berbagai pihak dengan sistem saling menguntungkan. Selain itu, juga sebagai sarana memperluas jaringan pasar.

1. Memperkecil Kompetisi

Banyak usaha-usaha atau pendirian badan Usaha disekitar BUMDes Skses Mulia  bukanlah ancaman kelangsungan hidup lembaga. Karena pada prinsipnya semua rezeqi yang mengatur Tuhan Yang Maha Kuasa. Berdirinya usaha atau badan usaha tersebut, sebagai peluang bagi BUMDes Sukses Mulia dalam menjalin kerjasama. Prinsip pengembangan BUMDes tersebut diatas sebagai wujud sikap keprofesionalan dalam pengelolaan BUMDes Sukses Mulia agar tidak berbenturan dengan berbagai kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- prinsip korporasi yang sehat.

3. Akuntabel

Adanya BUMDes Sukses Mulia desa Kalitengah sebagai lokomotif pengembangan perekonomian desa dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat serta sebagai Pendapatan Asli Desa (PADes) yang nantinya digunakan kembali untuk pembangunan desa. Dalam pelaksanaannya selalu berkoordinasi dengan kepala desa selaku komisaris serta melaporkan arus kas dan atau kegiatan secara berkala merupakan wujud pertanggung jawaban pengelola terhadap kegiatan BUMDes Sukses Mulia

4. Pertanggung jawaban

Pertangungajawaban pengelolaan disesuaikan dengan peraturan perundangundangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat supaya kegiatan berjalan secara maksimal serta kelangsungan usaha BUMDes berjalan secara kontinyu. Selain membuat laporan secara berkala kepada kepala desa

atau Komisaris juga dibuatnya laporan pertanggung jawaban pada akhir tahun kegiatan. Laporan ini dibuat selain sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam pengelolaan juga sebagai bahan evaluasi kegiatan yang sudah berjalan di BUMDes Sukses Mulia

5. Kewajaran

Pengelolan BUMDes Sukses Mulia dilakukan secara wajar, artinya pengelola dalam menjalankan usaha atau kegiatan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tidak dibuat-buat atau direkayasa, semua kegiatan dalam bentuk riel atau nyata.

 

1. Realisasi Kerja Pengurus Bumdes Tahun ini

Kebijakan - kebijakan yang telah ditempuh BUMDes Sukses Mulia  adalah sebagai berikut :

1. Melakukan kerjasama dengan pihak Pemdes , sebagaimana telah dijelaskan pada BAB II poin B. Kerjasama ini dilakukan dikarenakan pada awal berdiri belum mempunyai modal. Dengan sistem kerjasama yang saling menguntungkan, BUMDes secara perlahan mendapatkan pemasukan secara kontinyu.
2. Membantu KPMD dalam memberdayakan masyarakat dengan menggandeng KPMD sebagai pengelola BUMDes Sukses Mulia
3. Membantu Pemerintah Desa dalam membuat Transparansi Anggaran sehingga masyarakat dapat mengetahui secara terbuka tentang pengelolaan keuangan desa.

 

 

1. Rencana Kerja Pengurus Bumdes
2. Program Kerja

Pada Tahun 2025 pengelola BUMDes Sukses Mulia merencanakan beberapa program, diantaranya :

1. Menjalin kerjasama dengan perbankan guna memperlancar pelayanan dan kegiatan masyarakat, yaitu :
2. Bank BPD Jateng dalam pelayanan Pajak Bumi Bangunan dan lain-lain.
3. Bank BNI 46, dalam penyaluran PKH, Rumah Pangan Kita (RPK), dan lain-lain yang menyangkut tentang transaksi perbankan serta pelayanan masyarakat agar mendapatkan kemudahan dalam akses

kegiatan perbankan.

1. Bank BRI dengan Pelayanan BRI Link
2. Bersama Pemerintah Desa membuat kantor dan atau outlet BUMDes
3. Mengembangkan jaringan dengan membantu dan menjalin kerjasama dengan BUMDes-BUMDes lain sebagai wujud sesarengan mbangun desa Kalitengah
4. Hal-hal yang bersifat isidental yang belum masuk dalam program kerja serta berpotensi memajukan BUMDes Sukses Mulia dan kegiatannya dapat dimasukkan dalam program kerja tahun berjalan

 

2. Rencana Pendapatan & Biaya
3. Permasalahan

            BUMDes Sukses Mulia belum mempunyai kantor tersendiri. Selama ini masih menumpang di kantor desa Kalitengah sehingga pelayanan kegiatan belum bisa dirasakan secara maksimal oleh masyarakat. Hal ini menjadi permasalah pokok dalam memberikan pelayanan supaya tercipta kenyamanan dan keamanan dalam menjalankan usaha.

 

 

 

BAB IV

Laporan Keuangan

 

1. Laporan Laba/Rugi
2. Laporan Laba/Rugi Per 31 Desember 2025
3. Penjelasan

 

1. Neraca
2. Neraca Per 31 Desember 2025
3. Penjelasan

 

1. Laporan Perubahan Modal
2. Laporan Perubahan Modal Per 31 Desember 2025
3. Penjelasan

 

1. Laporan arus kas dan jelaskan capaiannya
2. Laporan Arus Kas Per 31 Desember 2025
3. Penjelasan

 

BAB V

Pembagian Laba Akhir Tahun

Sebagaimana yang telah tertuang dan disepakatiai dalam AD/ART BUMDes maka pembagian Laba dapat dijelaskan sebagai berikut:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                         BAB VI

PENUTUP

 

            Laporan ini dibuat sebagai bentuk pertanggungjawaban pengelola BUMDes Sukses Mulia dalam menjalankan tugasnya selama satu tahun yaitu Tahun 2025 Tentunya pelaporan ini masih banyak kekurangan atau jauh dari kesempurnaan yang dikerjakan oleh pengelola BUMDes Sukses Mulia

 

 dalam menjalankan kegiatan usaha dan penataan managemen. Oleh sebab itu, saran dan kritik yang sifatnya membangun guna meningkatkan kapasitas pelayanan dan pengembangan usaha sangat kami harapkan.

            Demikianlah laporan pertanggungjawaban ini dibuat, agar menjadi bahan evaluasi untuk perkembangan BUMDES dimasa yang akan datang dan dapat diperguanakan sebagaimana mestinya.

 

 

Desa Kalitengah  15 Januari 2026

Mengetahui,

 

Ketua BUMDes SUKSES MULIA     (SUMARSONO)

Sekertaris BUMDes SUKSES MULIA     (DIHAR SUWITO)

Menyetujui, Kepala Desa KALITENGAH Selaku Komisaris BUMDes SUKSES MULIA       (ANSORI)         LAPORAN PERUBAHAN MODAL BUMDES SUKSES MULIA DESA KALITENGAH KECAMATAN PANCUR KABUPATEN REMBANG Per 31 Desember 2025         Alokasi Surplus/ Penggunaan surplus bersih Bumdes berdasarkan AD/ART Bumdes No Alokasi % Keterangan 1 Tambahan Modal 30                                          2.309.949,00 2 Pendapatan Asli Desa 70                                         5.389.881,00 3       4                                         7.699.830,00         * Rincian alokasi menyesuaikan dengan bumdes masing-masing           Keterangan Tanggal Nilai Modal awal  31 Desember 2019                                          69.000.000,00 Modal tambahan       Laba ditahan 31-Des-25                                          13.440.184,00   Laba tahun berjalan 31-Des-25                                            2.309.949,00   Deviden yang dibagi 31-Des-25     Laba ditahan per 31-Des-25           Modal akhir   01-Jan-25                           84.750.133,00                                   Kalitengah, 31 Desember 2025     Dibuat oleh Ketua Bumdes   Bendahara                         SUMARSONO   YULIANTI

 

 

 

 

                                               

 

LAPORAN LABA RUGI
BUMDES SUKSES MULIA
DESA KALITENGAH KECAMATAN PANCUR KAB. REMBANG
Per 31 Desember 2025
4	Pendapatan
	04.01	Pendapatan Unit Usaha Toko Tani	Rp       1.506.000,00
	04.02	Pendapatan Unit Persewaan Toko Kuliner	Rp       4.507.000,00
	04.03	Pendapatan Unit Simpan Pinjam	Rp-
.	04.04	Pendapatan Unit internet	Rp      12.054.000,00
	04.05	Pendapatan Unit Pamsimas	Rp          300.000,00
	Total Pendapatan		Rp      18.367.000,00
5	Biaya
	05.01	Biaya transport belanja unit
	05.02	Belanja operasional	Rp          750.000,00
	05.04	Biaya upah	Rp          200.000,00
	05.05	Biaya atk	Rp          350.000,00
	05.06	Honor Pengurus	Rp       3.857.070,00
	05.07	Dana Sosial	Rp       4.591.750,00
	05.08	Tunjangan Kinerja	Rp              918.350,00
	Total Biaya		Rp      10.667.170,00
			Rp       7.699.830,00
LABA/ RUGI
* Rincian akun menyesuaikan dengan karaketeristik unit usaha bumdes masing-masing
Kalitengah,   31 Desember  2025
		Dibuat
Ketua Bumdes			Bendahara
SUMARSONO			YULIANTI

 

 

 

 

                                         

 

 

                

LAPORAN NERACA
BUMDes SUKSES MULIA
DESA KALITENGAH KECAMATAN PANCUR KABUPATEN REMBANG
Per 31 Desember 2025
Aktiva				Passiva
1	Asset			2	Hutang
	1.1	Kas	Rp38.311.949		2.1	Pinjaman Bank
	1.2	Bank	Rp14.340.634
	1.3	Piutang
	1.4	Persediaan	Rp24.097.550	3	Modal
	1.5	Rapat & Akte	Rp2.500.000		3.1	Modal disetor
						APBDes 2019	Rp          50.000.000,00
						Banprop 2020	Rp          19.000.000,00
	1.6	Inventaris	Rp5.000.000		3.2	Laba ditahan	Rp       13.440.184,00
	1.7	Penyusutan	Rp500.000,00		3.3	Laba berjalan 2025	Rp            2.309.949,00
Total Asset			Rp 84.750.133,00	Total Passiva			Rp       84.750.133,00
						Kalitengah,    31  Desember 2025
						SUMARSONO

 

 

 

 

                                                                                                       

 

 

 

 

 

LAPORAN ARUS KAS
BUMDES SUKSES MULIA
DESA KALITENGAH KECAMATAN PANCUR
Per 31 Desember 2025
A.	Arus kas operasional
	Penerimaan
		Peneirmaan Unit Usaha Bumdes	Rp                                    2.309.949,00
	Total penerimaan arus kas Operasional		Rp                                    2.309.949,00
	Pengeluaran
		Biaya Operasional BUMDes	Rp                                        750.000,00
		Biaya Non Operasional BUMDes
	Total pengeluaran arus kas Operasional		Rp                                        750.000,00
B.	Arus Kas Investasi
	Penerimaan
	Total penerimaan arus kas Investasi
	Pengeluaran
	Total pengeluaran arus kas Investasi
C.	Arus Kas Pendanaan
	Penerimaan
		APBDes 2019	Rp                                  50.000.000,00
		Banprop	Rp                                  19.000.000,00
	Total penerimaan arus kas Pendanaan		Rp                                  69.000.000,00
	Pengeluaran
	Total pengeluaran arus kas pendanaan
Kas Awal Periode			Rp                                  69.000.000,00
Total kenaikan/ penurunan kas			Rp                                  13.440.184,00
Saldo akhir kas			Rp                                  84.750.133,00
		Kalitengah 31 Desember 2025
		Dibuat
Ketua Bumdes			Bendahara Bumdes
SUMARSONO			YULIANTI